Pluton Consulting accompagne les entreprises du bâtiment dans l’intégration de solutions d’intelligence artificielle et d’automatisation adaptées à leurs métiers. Notre approche part de vos processus, de vos logiciels et de vos méthodes de travail.
Notre objectif : améliorer la productivité de vos équipes sans leur faire perdre la maîtrise de leur métier.
Pourquoi intégrer l’IA dans une entreprise du BTP ?
Les équipes analysent des dossiers de consultation, recherchent des informations dans les CCTP, consultent des plans, préparent des quantitatifs, réalisent des devis et suivent les documents de chantier. L’IA peut faciliter certaines de ces tâches, à condition d’être adaptée aux contraintes du secteur.
L’IA AU SERVICE DES ÉTAPES D’UN PROJET BTP
Appels d’offres
DCE, RC, CCAP, CCTP, mémoires techniques
Recherche documentaire
Dossiers techniques et de chantier
Plans et métrés
Lecture assistée, surfaces, quantitatifs
Devis et pré-devis
Données de chiffrage structurées
Gestion administrative
Classement, comptes rendus, suivi
Logiciels métiers
Connexions aux outils existants
Applications concrètes
Appels d’offres
Organisation et lecture des DCE, recherche dans les RC, CCAP et CCTP, identification des exigences et des documents attendus, synthèses, assistance à la rédaction des mémoires techniques. Les réponses finales restent validées par vos équipes.
Voir aussi : Appels d’offres BTPAnalyse de plans et assistance aux métrés
Lecture assistée de plans PDF, extraction d’informations, préparation de données utiles aux métrés et aux pré-devis. Les résultats dépendent de la qualité des plans et sont contrôlés avant utilisation. Voir Analyse de plans et Métrés et quantitatifs.
Devis et pré-devis
Rassembler les informations de chiffrage, structurer les données extraites, préparer des trames, retrouver des références internes, transmettre vers les logiciels compatibles, sans automatiser aveuglément les décisions de prix.
Voir aussi : Automatisation des devisRecherche documentaire
Retrouver une exigence dans un CCTP, une information dans un dossier de consultation ou une procédure interne, avec la référence du document source lorsque la solution le permet.
Gestion administrative
Classement des documents, comptes rendus, suivi des dossiers, rappels internes, circulation des informations entre collaborateurs.
Des solutions adaptées à chaque métier
Second œuvre
Revêtements de sols, cloisons, isolation, peinture, menuiserie : appels d’offres, métrés, devis et suivi administratif.
Entreprises générales
Coordination documentaire, préparation des dossiers et circulation de l’information entre équipes.
Bureaux d’études techniques
Recherche documentaire, exploitation des plans, extraction de données techniques. Voir IA pour bureaux d’études.
Aménagement paysager
Exploitation des plans, métrés, pré-devis et intégration aux logiciels métiers.
Des projets concrets dans le BTP
Duret & Sols : préparer les appels d’offres
Entreprise spécialisée dans les revêtements de sols. Notre accompagnement porte sur l’exploitation des dossiers de consultation et la préparation des réponses aux appels d’offres. Découvrir le projet Duret & Sols
Symbiose Paysage : accélérer les métrés et pré-devis
Entreprise d’aménagement paysager. Nous avons travaillé sur la lecture de plans, la préparation des métrés et des pré-devis, avec des connexions aux outils Extrabat, DegTime et Google Drive. Les équipes conservent la validation des résultats. Découvrir le projet Symbiose Paysage
Ingeclima : préparer les études CVC
Bureau d’études en génie climatique. Le projet porte sur l’exploitation des données techniques et l’assistance à la préparation des études. Découvrir le projet Ingeclima
Notre méthode
Comprendre
Processus, documents, logiciels
Prioriser
Utilité, faisabilité, bénéfices
Intégrer
Outils et connexions retenus
Accompagner
Formation et retours des équipes
Suivre
Indicateurs et améliorations
Nous privilégions l’intégration aux logiciels existants (par exemple Extrabat, DegTime ou Google Drive selon les projets) lorsque c’est techniquement possible.
Notre priorité : améliorer votre fonctionnement avec les outils que vos équipes connaissent déjà.
Mesurer le retour sur investissement
Nous mesurons les bénéfices à partir de données opérationnelles : temps d’analyse des dossiers, nombre d’appels d’offres traités, temps de préparation des devis, volume de documents, fréquence des opérations administratives, coûts de développement et de fonctionnement. Les résultats réels sont mesurés après la mise en œuvre.
ET MAINTENANT
Faites gagner du temps à vos équipes
Présentez-nous votre activité, vos logiciels et les difficultés rencontrées par vos équipes.
Échanger sur mon projet IA dans le BTP
